【中玻網】近年來，中國生產結構和消費結構的不斷演變推動著家居行業(yè)、企業(yè)的轉型升級。一方面，中國的經濟會進一步下行，一方面互聯(lián)網帶來的沖擊將持續(xù)。傳統(tǒng)家居制造業(yè)原來老的生產模式和營銷方法亟需轉變。在這樣的大趨勢下，門窗等傳統(tǒng)家居制造業(yè)企業(yè)該如何應對?對此，業(yè)內人士提出了四個對策。

　　靠前：主動適應經濟新常態(tài)

　　面對經濟的下行，門窗企業(yè)要主動適應經濟的新常態(tài)，我們要學會在市場下行的時候怎么把企業(yè)做大做強。有三個非常重要的方面，靠前個東西就是門窗企業(yè)的產品或者服務要有核心競爭力;第二，商業(yè)、盈利的模式是否經得起市場的洗禮；第三個，有沒有做大做強的團隊。

　　第二：主動去擁抱“互聯(lián)網”

　　面對互聯(lián)網的沖擊和革命，門窗企業(yè)要主動去擁抱�；ヂ�(lián)網對商業(yè)的影響也是三個層次，靠前個層次的影響就是門窗企業(yè)須運用互聯(lián)網營銷。第二個層次是利用互聯(lián)網改變生產流程，讓消費者和生產者直接對接。較后一個層次的應用就是進行管理，互聯(lián)網讓很多企業(yè)的管理籌備都在變大，這是它較高層次的意義。

　　第三：以設計創(chuàng)新和文化創(chuàng)新帶領未來發(fā)展

　　針對中國現(xiàn)在生產結構和消費結構的轉型升級，門窗企業(yè)可從兩個方面著手�？壳皞�門窗企業(yè)要以設計創(chuàng)新和文化創(chuàng)新兩個角度去帶領企業(yè)未來的發(fā)展�；ヂ�(lián)網給傳統(tǒng)家居制造業(yè)帶來的沖擊，加上消費結構的轉型升級，將來消費會向兩較發(fā)展，互聯(lián)網給家居制造業(yè)帶來的變化是去空間化和跨界，單純的家電商場，家居賣場在互聯(lián)網技術和中國的消費轉型升級面前都會遇到巨大的沖擊，大家都會向這個方向進行轉變。

　　第四：從商品服務運營向資本運營轉變

　　怎么面對脫實向虛。門窗等傳統(tǒng)家居制造業(yè)首先要努力實現(xiàn)產業(yè)和技術的結合，要學會從商品服務的運營轉向資本的運營。中國市場經濟的結果導致了人的思維的約束，固化。國家提出普惠資金，產業(yè)方面已經在改變，企業(yè)要和資金相結合�，F(xiàn)在已經進入了資本時代，中國的宏觀經濟已經進入了資本時代。一個企業(yè)維系上百家合作伙伴的根本就是資金鏈條，資金鏈條比一般的銀行他們的客戶關系好得更多，信用更好。一個企業(yè)為什么資本不能放開?充實資本比增加負債是好很多的事情，所以現(xiàn)在有一些經濟學家提倡中國的民營企業(yè)如何降低資本負債率，用資本把團隊綁起來是比較可行的。