【中玻網(wǎng)】剛剛過去的靠前季度，以水泥、玻璃為代表的傳統(tǒng)建材行業(yè)，經(jīng)歷著刀割般的劇痛。以水泥為例，今年一季度，華北、東北、西北總體虧損額超過44億元，比去年同期虧損額增加6億元，充分表明傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行，調(diào)整的過程，也將是從未有過的陣痛過程。
　　
　　2015年至未來若干年內(nèi)，中國經(jīng)濟發(fā)展還將處于“三期疊加”的階段，即增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期發(fā)生反應政策消化期。以建材行業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期已經(jīng)到來，且痛感日增。
　　
　　剛剛過去的靠前季度，以水泥、玻璃為代表的傳統(tǒng)建材行業(yè)，經(jīng)歷著刀割般的劇痛。以水泥為例，今年一季度，華北、東北、西北總體虧損額超過44億元，比去年同期虧損額增加6億元，其中虧損額非常大的河北省，總體虧損達25億元。南部省份雖有盈利，但盈利率同比下降34％，其中，云南、貴州出現(xiàn)大幅虧損。同時，一季度水泥平均價格相比去年同期下調(diào)46.52％，創(chuàng)下近7年以來同期新低。從已披露的水泥上市公司一季度業(yè)績報告分析，今年，多數(shù)水泥上市公司業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。
　　
　　玻璃、陶瓷等行業(yè)的情況大同小異，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年一季度，平板玻璃企業(yè)的虧損率達到40％左右，行業(yè)平均利潤額同比下降26.6％。
　　
　　這些數(shù)字都充分表明，傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行，調(diào)整的過程，也將是從未有過的陣痛過程。
　　
　　陣痛期罕見 傳統(tǒng)工業(yè)如臨大考
　　
　　改變公開三十多年，中國經(jīng)歷過四個非常大的結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，分別是上世紀70年代末80年代初期、上世紀80年代中期至90年代初，1993年-2000年前后和2008年前后。每一次所涉及到的產(chǎn)業(yè)，也同樣伴隨著不同程度的陣痛。但在以往幾次非常大的結(jié)構(gòu)調(diào)整中，第二產(chǎn)業(yè)雖有波動和起伏，卻并沒有強烈的陣痛感。
　　
　　靠前次和第二次結(jié)構(gòu)調(diào)整對以工業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)影響不大。第三次結(jié)構(gòu)調(diào)整，雖對第二產(chǎn)業(yè)的影響非常大，但其調(diào)整的脈絡(luò)和趨勢相對比較簡單，又因當時國家基建項目的增長和能源、交通、通訊等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶動了電力、建筑材料、鋼鐵等重工業(yè)增長的比重，由此加快了整個第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，也逐步埋下了產(chǎn)能過剩的苗頭和隱患。2008年爆發(fā)全部資金危機，重工業(yè)進入“去庫存”的階段，不過，由于我國相關(guān)部門主要的投入資金劇增，國民經(jīng)濟增長方式由出口拉動型向投入資金拉動型轉(zhuǎn)變的趨勢明顯加快，建筑業(yè)的產(chǎn)值穩(wěn)定增長，也使其上游產(chǎn)業(yè)—建材產(chǎn)業(yè)沒有受到過多的影響。
　　
　　與歷次結(jié)構(gòu)調(diào)整不同，此次結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)經(jīng)歷了從未有過的陣痛期，其陣痛感和持續(xù)時間，都十分強烈，曠日好。
　　
　　首先是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)調(diào)整過程。產(chǎn)能過剩行業(yè)、污染型行業(yè)、低附加值行業(yè)，都面臨著“去產(chǎn)能”的擠壓和消減，這個過程將會伴隨著較為嚴酷的淘汰和死亡，一定會有一批缺少競爭力的企業(yè)被淘汰出局。而建材行業(yè)在這一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，可謂是首當其沖。
　　
　　其次，區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整會讓一大批技術(shù)低下、污染嚴重的建材企業(yè)“下崗”。去年，以環(huán)渤海京津冀地區(qū)為要點區(qū)域，率先加快了調(diào)整的節(jié)奏。2013年至今，河北省已搬遷或關(guān)停的鋼鐵、水泥等重工業(yè)企業(yè)上萬家；去年北京關(guān)停污染型企業(yè)四百余家，其中包括磚瓦、石灰、石材、瀝青防水卷材、建筑陶瓷、平板玻璃、家具、涂料等建材板塊中的低質(zhì)企業(yè)。至2016年，北京計劃關(guān)停1200家類似的污染型企業(yè)，還將有一批建材企業(yè)銷聲匿跡。從今年起，區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整必將輻射到全國各個區(qū)域，尤其是產(chǎn)能過剩嚴重、污染嚴重的區(qū)域，必然要經(jīng)歷一個翻天覆地的結(jié)構(gòu)調(diào)整過程，建材行業(yè)如臨大考。
　　
　　再者，此次結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟增長速度換擋期交織。據(jù)相關(guān)人士分析，前幾次結(jié)構(gòu)調(diào)整是在經(jīng)濟“周期性下降”下進行的，隨著經(jīng)濟周期恢復，陣痛很快清理。而這一次是在經(jīng)濟“趨勢性下降”下進行，伴隨經(jīng)濟增長速度換擋，使之陣痛程度加深，持續(xù)時間加長。
　　
　　還有，此次結(jié)構(gòu)調(diào)整與前期發(fā)生反應政策消化期交織。相關(guān)人士解釋：以前的結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有伴隨經(jīng)濟發(fā)生反應政策后果的消化，因而復雜程度較低。但本次結(jié)構(gòu)調(diào)整需要消化2008年以來強發(fā)生反應政策的后果，因此復雜程度較高。其復雜性主要體現(xiàn)在：既要在經(jīng)濟泡沫較多、財政資金風險非常大，又要嚴守不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性資金風險底線的條件下進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。
　　
　　總之，這一次結(jié)構(gòu)調(diào)整的復雜性、嚴苛度罕見，尤其將對第二產(chǎn)業(yè)的格局產(chǎn)生觸及靈魂和骨髓的變化。以傳統(tǒng)重工業(yè)為主的各大產(chǎn)業(yè)都將集體陷入巨大的陣痛期，部分企業(yè)將被淘汰，部分地區(qū)將陷入困境，同時，財政資金風險、大企業(yè)內(nèi)部矛盾、低技能人員失業(yè)、標準缺失、質(zhì)量難控等各種矛盾也將凸顯，建材行業(yè)必須進入“抗戰(zhàn)”狀態(tài)，做好一切攻防措施。