【中玻網】2月23日，春風送暖，草長鶯飛，在這江南較美時節(jié)，建華模具2014年度經營計劃發(fā)表會在全體管理人員企業(yè)金三角理念的誦讀聲中拉開了帷幕。

    首先，各部門長對2013工作結果以具體的數(shù)據(jù)，層層深入，準確分析，在管理的功過得失方面，有了誠懇和準確的結論。根據(jù)公司的年度經營目標，逐項目、逐要求進行一一分解，列出各項具體的實施計劃和方案，明確方案的目標要求和實踐控制，讓企業(yè)的所有經營目標均落到了實處。部門長的發(fā)表簡潔明快，體現(xiàn)了高度的有經驗性和職業(yè)性。
　　
　　接著，管理者們積較暢所欲言，對一年來的管理心得和未來的管理展望盡情的做了交流和互動。大家共同認為，管理以規(guī)則、以標準、以責任、以感情、以共同的目標為基本原則，在充滿溫馨和親情的氛圍下，可以創(chuàng)造出非常大的管理效益。新成長起來的幾位管理人員，在分享其成長的過程中，表達了對企業(yè)平臺，對董事長的傳統(tǒng)文化教育，對主管人員的管理教導的無限感恩，情動之處，感人至深！
　　
　　然后，周總站在企業(yè)的高度，對年度的經營過程及結果進行了高度概括，對14年提出更高的要求，著力打造核心競爭力，擺脫紅海競爭，在市場不景氣的大背景下，以思路和實力打破發(fā)力，在企業(yè)的發(fā)展史上再創(chuàng)奇跡。同時，周總真誠感恩企業(yè)，感恩馬董事長和夏董事長的關懷，感恩所有建華同仁的支持，感恩所有人在一年工作中不輟的努力和付出，感恩所有管理人員的成長。并真誠希望所有管理者能夠再次實現(xiàn)飛躍式成長，在14年心合一力，再創(chuàng)佳績。
　　
　　較后，馬董事長將建華企業(yè)的不同成長階段比為內河、內湖和大海，現(xiàn)在企業(yè)處于大海期，木帆船換為航空母艦，舵手變成了船長、大副，環(huán)境改變，心也要改變，只有廣闊的胸懷，高瞻遠矚的視野，才能夠使建華模具成為行業(yè)中的優(yōu)異企業(yè)，也才能使建華模具的管理者成為這個行業(yè)中無人望其項背的優(yōu)異人才。逆流而上方顯英雄本色，大環(huán)境的不景氣，會導致行業(yè)洗牌的開始，管理體制健康的企業(yè)，在任何時候都經得起大風大浪，并能夠在危機中抓住機遇，迸發(fā)出驚人的力量而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的飛躍。企業(yè)大力推廣傳統(tǒng)文化，讓所有人都懂得禮義廉恥孝，在利己、利家、利社會、利客戶的背景下，也有利于企業(yè)的團隊建設和形成合力，很可喜的看到非常多的人都有很大的改變，對此，馬董表示倍感欣慰。發(fā)言結束時，馬董與夏董發(fā)放了年度發(fā)表會紀念，沉甸甸的不僅僅是錢，更多的是收獲的喜悅與來年的期望！
　　
　　一體飄紅的良好數(shù)據(jù)，持續(xù)不斷的掌聲，讓整個發(fā)表會的現(xiàn)場充滿了喜悅、祥和的正能量，發(fā)表會在希望和歡樂的氣氛中拉上了帷幕。